Stadsdeelorganisatie

Sector O&O (Ontwikkelen & Ordenen)

O&O legt zijn accent op strategie, beleid en ontwikkeling. Daarmee is deze sector meer gericht op het adviseren en ondersteunen van het Dagelijks Bestuur.

O&O heeft de volgende afdelingen onder zich:

• Strategie, Beleid & Regie (SBR)
• Projectmanagement
• Vastgoed, Sport en Recreatie (VSR)
  VSR wordt voor de duur van twee jaar geplaatst bij O&O.
• Bedrijfsbureau: naast de drie afdelingen is er een bedrijfsbureau ingericht om  de administratieve ondersteuning van de sector te verzorgen.

Sector DBH (Dienstverlening, Beheer & Handhaving)

DBH richt zich meer op de bewoners en ondernemers in ons stadsdeel. Een belangrijke uitdaging voor deze sector is de signalen die de medewerkers opvangen in hun directe contact met de wijken mee te nemen naar de stadsdeelorganisatie. Die informatie wordt dan gebruikt om de voorzieningen, diensten en producten goed af te stemmen op de behoefte van de bewoners en ondernemers.

DBH bestaat uit de volgende afdelingen:

• Dienstverlening, Handhaving & Veiligheid (DHV)
• Beheer Openbare Ruimte (BOR)
• Loketten Burgers & Samenleving (LBS)

Sector BMO (Bestuurs-en Managementondersteuning)

De sector BMO is belast met alle interne ondersteunende facilitaire taken die de uitvoering van de hoofdprocessen door de sectoren Publiek en ROB mogelijk moeten maken.

Binnen deze doelstelling richt de sector zich op de volgende algemene doelstelling: het zorgdragen voor alle interne advisering en ondersteuning van het management en collega's van de stadsdeelorganisatie en het bestuur.

De sector BMO vervult een faciliterende en toetsende rol en is organisatorisch opgedeeld in de volgende afdelingen:

• Planning, Control & Financiën
• Communicatie
• ICT, DIV en Facilitaire Zaken
• Personeel, Organisatie, Juridische zaken en Secretariaat (POJS)